建筑企业应收账款管理研究以广东腾越为例

内 容 摘 要

近些年来市场经济发展迅速，与此同时企业之间的竞争也变得更加激烈。为了能在激烈的竞争中脱颖而出，应收账款作为一种促销手段，广泛的在企业中运用。由于建筑企业内部存在着缺陷再加上应收账款的大幅度增加会导致企业资金周转速度低下造成企业各项工作难以正常的进行。在此情况下，如果对应收账款的管理制度不严、处理不当，可能会对企业产生不良的影响。本文以广东腾越建筑工程有限公司（以下简称“广东腾越”）为例，利用2016年-2020年发布的年度财务报表为依据，对该公司的应收账款相关指标进行分析。主要分析它在应收账款管理中存在的问题及原因并提出相应的解决办法和应收账款管理体系。

关键词：应收账款；建筑企业；应收账款管理

目   录

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

2 应收账款相关理论3

2.1 应收账款的定义3

2.2 应收账款的管理的含义3

2.3 应收账款的管理的内容3

3 建筑企业应收账款现状分析5

3.1 行业特点5

3.2 建筑企业应收账款分析5

3.2.1 应收账款规模及变化情况5

3.2.2 应收账款占流动资产的比重7

3.2.3 应收账款周转天数7

4 广东腾越建筑企业应收账款管理存在的问题及原因分析8

4.1 广东腾越建筑企业基本情况8

4.2 广东腾越建筑企业应收账款情况分析8

4.2.1 应收账款与主营业务收入变动情况9

4.2.2 应收账款占流动资产的比重10

4.2.3 应收账款周转天数12

4.3 广东腾越建筑企业应收账款管理存在的问题13

4.3.1 缺乏完善的信用管理部门13

4.3.2 没有建立有效管理措施13

4.3.3 存在合同缺陷13

4.3.4 部门之间缺乏有效的沟通13

4.3.5 销售人员业绩考核不完善、缺乏有效的激励机制14

4.3.6 缺乏有效的催收手段14

4.3.7 企业员工应收账款管理素质低14

5 广东腾越建筑企业应收账款管理体系的建立15

5.1 应收账款的日常管理措施15

5.1.1 事前严格控制15

5.1.2 事中严格管理15

5.1.3 事后有效监督16

5.2 建立健全应收账款管理体系16

5.2.1 健全应收账款内部控制制度16

5.2.2 催收的办法及程序16

5.2.3 完善应收账款绩效考核机制17

5.2.4 法律诉讼途径17

5.3 广东腾越建筑企业应收账款管理应注意的问题17

5.3.1 重视应收账款管理人才培训18

5.3.2 注重对应收账款进行分析18

6 结论19

文献