企业预算管理的问题及对策——基于民营企业的研究

企业预算管理的问题及对策

—基于民营企业的研究

内 容 摘 要

主要讲述了企业的目前状况，讲述企业自身在预算管理中的一系列问题或一般企业所可能会有的预算方面的问题，并提出了一系列相关的解决办法和措施。

该企业的主要问题是企业员工对预算管理的认识不全面，考核绩效方面也存在问题，还有预算管理人员能力的不足和预算管理的人才数量不足，通过对该企业现状的分析，提出以下决策方法，面对人员认识层面的问题请老师来培训或者去其他企业学习，关于绩效方面提高其他全体人员的职业道德规范，在引进一些专业的人才，企业内部相互学习和实践，最后一点就是部分的具体预算管理的实施方法。

[关键词]：预算管理；问题；对策。

目  录

前     言1

1.企业预算概述2

1.1 企业预算概念及内容2

1.2企业预算基本现状3

2. 民营企业预算管理研究4

2.1 .民营企业基本信息4

2.2民营企业预算管现状及问题5

2.2.1企业员工对全面预算管理认识不全面。5

2.2.2考评制度存在问题影响预算管理效果5

2.2.3高素质的财务预算管理人才数量与质量的不足6

2.3民营企业预算管理问题原因分析6

2.3.1企业对全面预算管理认识不全面并且没有自主性。6

2.3.2考评制度存在问题的原因7

2.3.3高素质的财务预算管理人才能力不足的原因7

 2.4民营企业预算管理对策8

2.4.1提高全员对全面预算管理的重视8

2.4.2严格执行预算考评与绩效9

2.4.3大力培养和引进财务预算管理人才10

2.4.4提高预算执行能力，构建比较全面的预算管理体系10

2.4.4.2科学进行全面预算管理12

2.4.4.2坚持以战略目标为导向12

2.4.4.3如何实施预算编制的程序12

文献