论农夫山泉企业固定资产的管理——以农夫山泉成都地区零售商冰柜为例

内 容 摘 要

固定资产对于企业的经营和发展来说非常关键，合理的固定资产管理能够提高企业资产的使用效率，压缩企业管理成本，拓宽其盈利空间，使企业获得较强的市场竞争力。本文重点探讨农夫山泉企业固定资产的管理，为了使研究更加的详实，具体以农夫山泉成都地区的零售商冰柜这一固定资产为例，来分析其管理过程中存在的问题，希望能够针对问题提出有效的解决对策，为农夫山泉的进一步发展提供有价值的参考。

[关键词]：固定资产；零售商冰柜；农夫山泉；企业管理

目       录

一、绪论1

（一）研究背景及意义1

（二）研究内容和方法1

二、固定资产管理概述2

（一）固定资产的定义及分类2

（二）固定资产管理的影响因素2

三、农夫山泉零售商冰柜管理现状4

（一）农夫山泉股份有限公司简介4

（二）销售区零售商冰柜管理现状5

1.零售商冰柜管理机构设置5

2.零售商冰柜发放流程6

3.零售商冰柜日常管理7

四、农夫山泉零售商冰柜管理中存在的主要问题8

（一）冰柜管理流程存在问题8

（二）冰柜资产配置不合理9

（三）冰柜折旧管理不完善9

（四）冰柜管理技术不先进9

五、农夫山泉零售商冰柜管理优化对策11

（一）加强对冰柜各管理流程的监管11

（二）合理配置冰柜资产12

（三）完善冰柜折旧管理12

（四）改进冰柜管理技术13

六、结论14

文献