关于汇仁公司存货问题的研究

内 容 摘 要

近年来，伴随着我国现代化的进程，人口结构的变化，人口老龄化愈发凸显，社会医疗制度保障越来越完善，人民收入和消费水平上了一个大台阶，与此同时，民众对于医疗健康方面愈发重视，在此的消费年年递增。目前我国医药企业包括上市公司在内，整体规模还较小，难以适应同国际大公司竞争，需要借助深化改革，调整行业结构来适应新形势。

近些年医药公司的市场竞争能力不断上升，市场份额也不断扩大，企业利润也在逐年增长，存货管理制度上也发现出不少的漏洞。比如：存货积压，周期过长，占用资金多，影响现金流，库存计划不合理等等而导致企业承担不必要的损失成本。因此，为了企业可以更好的从存货中获取最大的利润，采取相应的有效措施来解决有关存货管理的问题，企业应当建立出一套能够适应企业发展的存货管理控制体系，能够有效降低企业的存货成本，获得更大的利润，提高企业的竞争力。本文具体介绍了汇仁集团的发展，分析集团存在的问题，剖析问题产生的原因，运用一些存货管理的基础理论和方法，提出切实可行的解决对策。立足于当代，阐述如何通过调整存货管理，促使公司决策目标的实现以及实现业绩提高和集团更快更好的发展。

[关键词]：汇仁集团；存货；管理；对策

目       录

1 引言3

2 存货管理的相关理论概述3

2.1 存货管理的含义及基本理论3

2.1.1 存货管理的含义3

2.1.2 存货管理体系的基本方法4

2.2 存货管理制度5

2.2.1 存货管理制度含义与目标5

2.2.2 存货管理的重点目标5

2.3 医药企业存货管理的特殊性6

3 汇仁集团存货管理现状及存在问题7

3.1 汇仁集团相关概况7

3.2 汇仁集团存货管理现状分析7

3.3 汇仁集团存货管理存在的问题9

3.3.1 存货管理方法不规范9

3.3.2 存货内部控制制度不够健全9

3.3.3 存货储量不合理，资金占用过大10

4 汇仁集团存货管理问题产生的原因10

4.1 集团存货管理方法不规范原因10

4.2 集团内部控制制度不够健全的原因12

4.3 集团存货储量不合理，资金占用大的原因13

5 汇仁集团存货管理改善及对策13

5.1 加强完善存货管理制度13

5.2 建立健全内部控制制度14

5.3 加强储量信息追踪分析，减少资金占用14

6 总结15

文献