中小企业管理管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

实践证明，世界各经济体的经济发展得益于中小企业快速发展，中小企业对各国经济增长起到至关重要的作用，是国家经济发展和社会稳定的基础和重要支柱。提高中小企业市场竞争力，核心问题是提高其管理能力、特别是提高财务管理能力，是保证中小企业良性发展的关键因素。面对日益激烈的市场竞争环境，中小企业如何利用有限资源取得更大效益，是决定生存和发展关键因素。由于中小企业财务管理整体水平有限，加上复杂经济环境影响，我国中小企业财务管理现状日渐堪忧。在这样现实背景下，选取中小型企业沈阳永业公司为探讨对象，通过实证分析，发现该公司财务管理过程中的问题所在并提出改进措施，为完善同类型中小企业财务管理工作具有一定的现实意义。

[关键词]：中小企业；财务管理；营运资金

目       录

1.引言3

2.财务管理的含义与目标4

2.1财务管理的含义4

2.2财务管理的目标5

3.沈阳永业公司基本概况和财务管理现状7

3.1沈阳永业公司情况简介7

3.2沈阳永业公司财务管理现状7

4.沈阳永业公司财务管理存在的问题10

4.1筹资渠道单一及融资成本高10

4.2营运资金周转期长11

4.3资本结构不合理11

4.4账务处理不规范12

5.沈阳永业公司财务管理问题解决对策14

5.1拓宽筹资渠道及降低融资成本14

5.2提高营运资金周转速度14

5.3优化资本结构15

5.4规范公司账务处理业务15

6.结论17

文献