关于东方电气新能科技有限公司存货管理问题的研究

内 容 摘 要

存货是企业生产经营过程中的一项重要资产，占用企业大量资金。存货管理贯穿了企业整个经营过程，当前市场竞争越来越激烈，很多企业为了在市场竞争中占有一定的市场份额，都希望在保持合理的存货数量以降低成本的同时，保证供货速度，因此存货管理就显得越来越重要。但部分企业的存货管理还存在很多问题，对企业的发展产生了不利影响，因此，必须加强对存货的重视，提高存货管理水平，从而提高企业的运营效率，提升企业盈利水平。本文通过对东方电气新能科技（成都）有限公司存货管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策建议，以期为其优化存货管理提供参考。

[关键词]：存货管理、问题、对策

目  录

1 导论1

1.1研究的目的与意义1

1.2研究的方法1

2 存货管理的概述3

2.1存货管理的概念3

2.2存货管理的意义3

2.3存货管理的方法3

2.3.1ABC分类管理法4

2.3.2经济订货批量法4

2.3.3零存货管理4

2.3.4供应商管理库存5

2.3.5联合库存管理5

2.3.6协同式供应链库存管理5

3 东方新能科技存货管理分析6

3.1公司基本情况6

3.1.1公司简介6

3.1.2相关机构设置6

3.1.3库房设置6

3.2存货管理流程7

3.3公司存货情况7

3.2.1存货构成情况7

3.2.2原材料库龄分析8

3.2存在的问题8

3.2.1存货积压严重8

3.2.2存货机构不合理8

3.2.3存货不真实9

3.3原因分析9

3.3.1ERP系统库房设置不合理9

3.3.2库房收发料不规范，制度流于形式9

3.3.3资产清查不完整10

3.2.4采购计划不合理导致库存积压占用资金10

3.2.5存货物料代码无编码规则10

4 存货管理的优化措施12

4.1优化库房管理模式及ERP系统库房设置12

4.2加强库房管理，强化日常监督12

4.3优化分类物资管理13

4.4科学管理采购计划14

4.5建立完善物料编码规则14

4.6探索供应商联合储备模式14

5 结论与展望16

文献