X电子公司财务管理存在的问题和对策研究

内 容 摘 要

中国自改革开放后的经济发展取得了巨大的成就，世界各国都在关注，很多公司都在模仿。大量的新公司不但增加了社会的工作岗位，而且增加了政府的税赋，对我国工业的发展起到了很大的推动作用。其中最有价值的就是金融经营在公司演变中的一些问题。由于在激烈的市场环境下，财务的经营是一个至关重要的环节。当前，我国大部分的公司在进行财务工作时，存在着效率不高、资金使用不到位等问题；风险控制不足，模式陈旧等问题将成为制约我国公司可持续发展的重要因素。本文对X电子进行了调研，就目前的金融经营状况及问题进行了剖析，并根据此问题，对X电子时代下的财务经营发展方向进行了探讨。

关键词：X电子公司；财务管理；内部控制

目       录

1.引言4

1.1研究背景及意义4

1.2研究现状4

2.企业财务管理理论介绍5

2.1财务管理的概念5

2.2财务管理的基本内容5

2.2.1企业的筹资活动6

2.2.2企业的投资活动6

2.2.3企业的分配活动6

2.2.4企业的营运活动7

3.X电子公司基本概况及财务管理现状7

3.1X电子公司概况7

3.2X电子公司的财务管理现状8

3.2.1资产管理状况8

3.2.2营运资金周转情况8

3.2.3公司的融资情况9

4.X电子公司财务管理存在的问题10

4.1融资渠道单一且融资成本高10

4.2营运资金使用效率低11

4.2.1应收账款管理不善11

4.2.2存货管理不当11

4.3资本结构不合理12

4.4成本费用管控水平不高14

4.5财务人员整体专业素质不高14

5.X电子公司财务管理问题的解决对策15

5.1丰富融资渠道，降低融资成本15

5.2提高营运资金的管理水平15

5.2.1加强应收账款的管控工作15

5.2.2加强存货的管控工作16

5.3优化资本结构16

5.4控制成本费用16

5.5提高财务人员的整体素质17

6.总结17

文献