好利来公司期间费用管理问题与对策

内 容 摘 要

随着日趋激烈的市场竞争，企业的发展越来越充满着机遇与挑战，同时，成功的期间费用管理措施是企业可持续发展不可或缺的一环。一直以来，制约企业的最大因素可以从成本与收益两个方向出发，因此企业对于期间费用的管理就显得至关重要了。期间费用是企业对财务进行管理和对费用的发生进行预算中的一项非常重要的内容，期间费用管理作为企业内外部管理的重中之重，通过建立一个良性的期间费用管理系统，可以对企业开展经营管理工作所关联到的财务费用、销售费用、管理费用做出合理的安排和计划，还可以帮助降低企业的运营成本、节约企业的营业资金。但是期间费用管理之路依旧还有很多盲点，这些盲点严重影响了企业成本的控制与内外部管理，通过对期间费用管理问题进行研究，从而找到一条适合自己的经营之路，对于企业来说这一步是十分有必要的。

[关键词]：期间费用；好利来；成本控制

目       录

    内 容 摘 要1

目录2

引言4

一、期间费用概念构成和管理控制意义5

（一） 期间费用的概念5

（二） 期间费用的构成5

1． 销售费用5

2． 管理费用6

3． 财务费用6

（三） 期间费用管理控制的原则和意义6

1． 期间费用管理控制的原则6

2． 期间费用管理控制的意义7

二、好利来公司期间费用管理现状分析8

（一） 企业简介8

（二） 公司期间费用管理预算方法和管理流程9

（三） 公司期间费用主要构成分析10

1． 销售费用10

2． 管理费用11

3． 期间费用分类汇总14

三、好利来公司期间费用管理方面主要问题16

（一） 期间费用管理和预算的问题16

（二） 期间费用分类管理存在的问题17

四、好利来公司期间费用管理方面存在问题的改进措施19

（一） 关于期间费用预算和管控19

（二） 关于管理费用的管控20

（三） 关于销售费用的管控20

（四） 关于财务费用的管控21

五、结  论22

文献