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XCLW83313 企业并购的财务效应研究一以江西萍钢为例 摘要1 第 1 章 绪论8 1.1 研讨背景及意义8 1.1.1 论文选题的背景8 1.1.2 论文选题的意义8 1.2 国内外研讨综述8 1.2.1 国外研讨综述9 1.2.2 国内研讨综述9 1.3 研讨办法及内容9 1.3.1 根本思绪9 1.3.2 研讨办法9 第 2 章 企业并购重组与中心竞争力的理论根底10 2.1 企业中心竞争力相关根本理论10 2.1.1 中心竞争力的概念10 2.1.2 中心竞争力的构成及表现方式10 2.1.3 中心竞争力的特征10 2.1.4 中心竞争力的操作过程11 2.1.5 中心竞争力关于企业展开的意义11 2.2 企业并购重组相关根本理论11 2.2.1 企业并购重组的概念11 2.2.2 企业并购重组的动因12 2.2.3 企业并购重组的效应12 2.3 企业并购重组与中心竞争力的关系12 第 3 章 萍钢公司重组前管理现状及问题剖析12 3.1 企业展开进程13 3.1.1 困难进程（1954-1996 年）13 3.1.2 扭亏脱困（1997-1999 年）13 3.1.3 承前启后（2000-2001 年）13 3.1.4 改制再造（2002-2004 年）13 3.1.5 挖潜重组（2005-2010 年）14 3.1.6 战略转型（2011-2012 年）14 3.1.7 近年来萍钢展开状况14 3.2 重组前面临的问题14 3.2.1 管理破绽多15 3.2.2 消费本钱高15 3.2.3 资产负债率高15 3.2.4 盈利才干差15 3.3 我国钢铁行业整合现状及重组案例自创15 3.3.1 我国钢铁行业整合现状16 3.3.2 钢铁企业重组案例自创16 第 4 章 萍钢公司并购重组计划及过程16 4.1 萍钢并购重组计划16 4.2 萍钢并购重组过程17 第 5 章 萍钢并购重组后中心竞争力效果评价及倡议17 5.1 萍钢重组后中心竞争力效果评价17 5.1.1 硬实力剖析--企业盈利才干剖析17 5.1.2 软实力剖析--从文化整合到管理创新18 5.2 萍钢重组后的问题及进一步处置计划18 5.2.1 存在的问题18 5.2.2 进一步处置计划18 第 6 章 结论与瞻望19 6.1 结论19 6.1.1 提升中心竞争力是企业并购重组的最终目的19 6.1.2 选择优势企业中止并购重组19 6.1.3 注重并购重组的本质性整合19 6.1.4 并购重组应真实做到以人为本20 6.2 瞻望20 致 谢21 文献综述22 文献
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| Tags：企业 并购 财务 效应 研究 江西 | 2023-06-20 14:05:24【返回顶部】 |
