关于济南金城铸造有限公司存货问题研究

内 容 摘 要

随着供给侧改革的深入推进，对供给质量和效益提出了更高的要求。在中小企业管理进程中，存货占用资产比率高，存货管理一直都是最根源的管理。在制造业企业中，存货占流动资产比例最大，在根源上影响中小企业的发展。目前，我国中小企业在存货管理上仍旧存在问题，需要分析原因和对策。近年来的供给侧改革，很大程度上影响了企业存货管理和供应。本文以济南金城铸造有限公司（以下简称金城铸造）为例，从财务成本，存货周转，经营管理，库存采购，内控管理等基本理论入手研究，分析了金城铸造以往财务数据和财务情况，从而发现其财务成本较高，存货周转率低等问题，并针对这些问题从降低财务成本，提高存货周转率等方面提出解决对策，从而使企业存货达到最优状态甚至达到零存货，更好更健康的发展。

 [关键词]：制造企业；存货管理；原因及对策

目       录

1 导论4

1.1 研究目的及背景4

1.1.1研究目的4

1.1.2研究背景4

2企业存货管理概述5

2.1企业存货管理的定义5

2.2企业存货管理的现状5

3 企业存货管理存在的问题6

3.1 存货的核算计量方法不够准确导致成本增加6

3.2 完善存货管理制度，加强执行力度7

3.3存货管理未能完全实现电算化7

3.4 库存分类混乱，库区划分混乱8

3.5存货贮备量不合理，使之流动资金占用率高8

4 企业存货管理存在问题分析10

4.1 导致存货管理失效的内在原因10

4.2 导致存货管理失效的外部原因11

5 加强存货管理的对策12

5.1 严格执行财务制度规定，使账、物、卡相符12

5.2 建立科学高效的存货管理制度，完善内部控制12

5.3建立适合企业自身发展需要的管理系统14

5.4 整理全部存货，加强类别管理14

5.5加强存货采购治理，合理运作采购资金，控制采购成本15

6 结论15