中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

摘要:中小企业财务管理总体水平的提高对单个独立中小企业的经济效益有着很大影响，而且也关系到某地区、某行业发展目标的实现以及社会就业、安定等社会效益。目前中国中小企业在此方面还存在着许多问题，需要改进的地方也比比皆是。现就中小企业在财务管理中的现状，如资金管理不严、财务控制薄弱、企业管理模式僵化、人员素质不高、信息管理观念和手段落后、企业融资困难、政府给予的政策等现状进行介绍，并分析出现这种问题的原因，最后提出解决中小企业财务管理问题的对策。

关键词:中小企业;财务管理;问题;对策

中国中小企业经过多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在中国国民经济中占有举足轻重的地位。但是，目前中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有三至五年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。本文首先对中小企业财务管理的概念和对企业的影响进行了较全面的理论阐述，随后针对当前中国中小企业财务管理存在的种种问题及其带来的危害进行分析，最后步步深入提出对策。

目     录

什么是中小企业……………………………………………第4页

怎么建立健全内控体系

经营管理者和所有者统一…………………………………………第4页

经营多属于负完全责任的个人经营………………………………第5页

面临的市场竞争压力较大…………………………………………第5页

具有经营机制方面的灵活性和易变性……………………………第5页

初始资本及可利用的资本少………………………………………第5页

三 、责权利结合，实行责任追究制度企业各级管理部门和人员必须明确各自的职能和责任，建立责任追究制度。

建立授权批准制度………………………………………………………第5页

实行预算控制企业编制的预算…………………………………………第6页

实行实物控制……………………………………………………………第6页

四、建立员工培训机制前已述及，中小企业的员工整体素质较低，而科学的内控体系又与员工的素质密切相关。

1、要有效的激励企业员工……………………………………………………第6页

2、做好员工技能和专业知识的培训…………………………………………第8页

企业最高领导层负责，保持相对独立性

1、建立健全内控体系…………………………………………………………第9页

2、内控制度的设计原则………………………………………………………第10页

企业负责人必须高度重视内控制度并自觉接受监督事

中小企业内部会计控制的受重视程度……………………………………第11页

中小企业内部会计控制以交叉审核为主要手法……………………… 第12页

七、中小企业财务管理中存在的问题

1、中小企业资金的主要来源……………………………………………第14页

2、追求短期目标…………………………………………………………第14页

3、对项目的投资规模、资金结构……………………………………  第14页  

4、财务管理内容不规范…………………………………………………第14页

5、财务控制力较为薄弱…………………………………………………第14页

八、政府要完善相关法律法规

1、加大财政资金支持力度………………………………………………… 第15页

2、落实和完善税收优惠政策……………………………………………… 第15页  3、进一步减轻中小企业社会负担………………………………………… 第15页

4、为支持中小企业加快技术改造的政策规定…………………………… 第15页

5、2020年疫情对企业的影响，政府给企业的税收减免………………… 第16页

九、面向市场，采用科学投资策略，解决资金短缺的难题

1、回避投资风险……………………………………………………… 第16页

2、中小企业对内投资的方式………………………………………… 第16页

3、对技术设备更新改造……………………………………………… 第16页

4、人力资源的投资…………………………………………………… 第16页

 

论文文献…………………………………………………………………第18页