中小型企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

随着经济全球化进程加快，纺织企业数量不断增加，市场竞争越发激烈。但在纺织企业的繁荣景象后却存在很多问题，如企业资金不足，企业规模难以扩大、财务机构不健全，分工模糊、盲目投资、财务人员素质不高这些问题严重制约了我国中小纺织企业的经营发展。财务管理作为企业管理的核心，可以帮助企业将有限的资源最大化的应用于纺织企业发展建设中，从而提高纺织企业的市场竞争力，帮助纺织企业更好、更快地发展。

因此，本文以凯馨针织厂为例，对凯馨针织厂财务管理现状，分析其财务管理存在的问题，剖析问题产生的原因，结合相关理论与企业经营实际状况提出相应对策，增强企业财务管理能力，降低企业运营产生的风险。同时也为其他相同纺织类企业提供参考，对于促进纺织类企业发展具有现实意义。

关键词：中小型企业；财务管理；问题及对策

目       录

1、引言

2、凯馨针织厂简介及财务管理基本情况

2.1.凯馨针织厂简介

2.2.凯馨针织厂财务管理基本情况

3、中小企业财务管理存在的问题分析

3.1.资金不足，难以扩大企业规模

3.2.财务机构不健全，分工模糊

3.3.盲目投资，损益具有不确定性

3.4.企业忽视财务管理重要性，财务人员素质不高

4、中小企业财务管理问题归因

4.1.融资渠道狭窄，成本高

4.2.财务内部控制机制不健全

4.3.风险防控体系不完善

4.4.缺少独立的监督管理

5、提升中小企业财务管理有效性的对策

5.1.扩展融资渠道，增加融资方向

5.2.完善财务制度，健全财务内控体系

5.3.防范财务风险，构建识别评价体系

5.4.重视财务管理，培养高素质人才

6、总结