中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

随着经济全球化的到来，社会经济飞速发展，瞬息万变的市场加剧了企业之间的竞争，这在很大程度上要求企业在加强经营管理的同时，建立适合的企业内部控制系统。建立和健全内部控制，对于保证中小企业健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力具有重要的意义，直接关系到中小企业的经济效益。2008年财政部等五部委专门颁布了《内部控制规范指引》,要求中小企业和其他有关单位可以参照规范和具体规范的规定建立健全适合中小企业的内部控制,强化竞争意识,做好竞争准备,更好地为中国中小企业的健康成长服务。本论文从认识不足，制度不全、内部控制评价体系不科学等方面阐述了我国中小企业内部控制存在的问题，从外部和内部二个方面探究了原因，在此基础上，就中小企业内部控制的对策从提高企业全体员工对内部控制的认识，加强企业内部控制体系建设，加强企业内部信息的沟通与监督，构建独具特色的内控文化等方面进行了探讨。

[关键词]：中小企业  内部控制  问题  对策

目       录

1、内部控制的概述及中小企业的定义...................................3

1.1  内部控制的含义...............................................3

1.2  内部控制的目的...............................................4

1.3  内部控制的主体和客体.........................................4

1.4  中小企业的定义...............................................5

2、我国中小企业内部控制的现状........................................5

2.1  内部控制认识不足、意识薄弱....................................5

2.2  内部控制制度不健全、缺乏有效的监督机制........................7

2.3  企业缺乏完善的风险评估机制...................................8

2.4  内部控制文化的环境原因.......................................8

2.4.1 企业内部原因............................................8

 2.4.2 企业外部原因............................................9

3、提高我国中小企业内部控制有效性的对策.............................9

3.1  提高企业全体人员对内部控制的认识............................10

3.2  健全企业内控制度体系........................................10

3.2.1 制定科学合理的发展目标..................................11

3.2.2 加强企业内部环境建设....................................11

3.2.3  提高事件识别和风险评估能力.............................11

3.2.4  建立健全而有效内控体系.................................12

3.3  完善监督与评价机制..........................................12

3.4  建立完善的风险评估体系、提高风险评估能力....................13

3.5  构建独具特色的内控文化......................................13

结论........................................................... 14