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浅谈校长在留人的过程中如何树立自身威信

本文ID:LW43460 字数:4738,页数:05 价格:¥50.00 → 信用说明

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浅谈校长在留人的过程中如何树立自身威信

文档编号:JY514  文档字数:4738,页数:05

浅谈校长在留人的过程中如何树立自身威信

[摘要] 一名合格的校长,除了要有作为校长必备的素质之外,还应该在实际工作中身先士卒,率先垂范。在市场经济条件下,我校老师频频流动。结合我校实际,本着以人为本的办学思想,做到以德留人、感情留人、环境留人。在平时的工作中,我注重发挥自身的榜样作用,用实际行动感召全体教职工;注重激活教师的情感因素,用情感的纽带维系全体教职工;加强领导班子建设,发挥领导班子成员的人格感召力量;建立健全管理机制,努力创造一个好的工作生活环境,以好的工作生活环境去感染和带动全体教职工,校长也在无声无息中树立起自身的威信。
[关键词] 校长  留人  树立威信  情感因素  建立健全管理机制

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Tags:校长 留人 过程 如何 树立 自身 威信 2012-09-13 11:08:42【返回顶部】
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