中小型培训学校发展规划执行问题研究——以楚雄市S培训学校为例

[摘 要]学校发展规划是学校管理的重要手段之一，也是提高学校教育教学质量的重要保障。但是在实际的操作过程中，一些学校、特别是一些民办学校在发展规划执行方面存在一定的偏差。本文在相关理论分析的基础上，以楚雄市S培训学校为例，主要对学校发展规划执行存在问题及其原因进行了分析与总结，并阐述了相应对策，以期对中小型培训学校的发展规划的执行提供借鉴。

[关键词]培训学校 发展规划 执行

目录

一、有效执行发展规划对学校的重要性 1

（一）发展规划执行是实现学校发展目标的根本途径 1

（二）发展规划执行是检验发展规划是否科学的唯一标准 2

二、楚雄市S培训学校发展规划执行存在问题及原因 2

（一）楚雄市S培训学校简介 2

（二）楚雄市S培训学校发展规划执行存在问题 2

三、加强楚雄市S培训学校发展规划执行的对策 3

（一）加强对发展规划的认识与执行 3

（二）建立健全发展规划执行团队 4

（三）运用目标管理与项目管理方法，明确发展规划执行的分工与责任 4

参考文献 5