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谈IT培训机构中班风建设与教学质量关系
以北大青鸟班风建设为例
【摘要】
近十年的中国IT培训市场，北大青鸟无疑是少数几个最有代表性的品牌机构。但近几年青鸟也出现了不可否认的颓势，大多数城市不景气的青鸟加盟中心共同的特征就是班风建设严重不足，而运营稳健的少数青鸟加盟中心共同的特征就是拥有良好的班风。这个看似无伤大雅的班风至今仍不能被学校相关领导重视，传统思维是将工作重点花在市场推广、升学率、标准化、师资培训等四方面，因各班班风不正导致教学质量难以维持、学校经营惨淡或是难以为继。本文以班风建设的必要性与实施班风建设的要点为主体，系统阐述班风建设与传统治校主要措施具有同等地位，尤其是在现在全国青鸟普遍经营困境背景下，班风建设会起到快速盘活窘境的重大功效。
【关键词】
IT培训 北大青鸟 经营困境 班风建设 教学质量 扭转局面
IT名企（如IBM、微软、华为、用友、百度公司等）与IT名人近些年以其神话般的传奇，吸引无数学子与从业人员纷纷投身该领域。为迅速成为行业高手与职业白领，绝大多数人首先选择参加专业培训机构进行深造，将个人技术与素质提升到一定高度，再问鼎理想岗位。
优质教学质量是青鸟学校与学生追求的共同目标。市场部投入重金加大市场宣、学术部不惜一切火拼升学率、各个岗位深入落实总部标准化、引进优质师资提高全员培训密度等较为昂贵措施，是现在全国上百家青鸟培训中心为提高教学质量所做的主要传统举措。北京总部与各城市加盟中心经过几年改革调整后，青鸟体系从原全国近300家青鸟授权中心，现已经缩减至121家[ 数据源于2011年10月26日北大青鸟官方网站http://www.jb-aptech.com.cn/school/，公告数为全国121家青鸟培训中心。]。现存的多数青鸟中心仍不太景气，部分城市青鸟中心因生源数量缺乏致使长期亏损，相应股东已经开始考虑是否关停。事实是检验真理的唯一标准，上述传统措施并不能扭转不利局面。
庆幸的是，激烈的市场竞争中，极少数的几家青鸟授权中心运营得比较稳健，如北方华腾中心、北京志远迅杰中心、湖南株洲中心等，这几家具有代表意义的授权中心共同特征是，良好的班风自下而上带动起良好的校园风气与教学质量，在所在区域形成良好社会效益与经济效益，值得说明的是班风建设所需资金投入远远小于传统治校措施任何一项。
青鸟各中心不同于国办院校，新生源学费是中心最主要乃至是唯一收入来源，没有稳定生源意味着该中心不会持久经营下去。 传统措施均不奏效，其实各家中心的市场推广、升学率、标准化、师资培训等传统措施在北京总部的监管督促下，大同小异；但是班风建设却大相径庭，优秀中心与普通中心的班风有较大差异，遗憾的是北京总部现在尚未清晰认识到这点。正如青鸟体系外的新东方[ 新东方英语培训是全国最著名的民营英语培训机构，新东方在招聘英语老师时，不仅仅要求老师的专业知识水平，还要求老师必须能够活跃课堂气氛（对英语专业外部的知识如国际政治、军事历史、娱乐圈绯闻有一定了解和自己独道的看法，可以在课堂上即兴表达）。]、李阳、罗永浩等英语课堂，师生间友好热烈的互动，得到了广大同学与家长的高度认可，对此，青鸟各中心经理人需要深思并马上付诸行动。
在青鸟体系中，良好的班风是优质教学质量的最高表现，更是扭转现阶段各中心运营困境的最有效的措施。
本文以国内IT职业教育领域较为知名的北大青鸟班风建设为例，开展相应论述。不同品牌的职业教育产品虽有着不同的教学内容，但各个学校管理却有许多相同之处，对此，非青鸟体系职业教育也可参考。
中心各个班级为早日实现良好班风，要从以下几个方面开展工作。
一、全体成员从思想意识上充分认识班风建设的重要意义
