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浅谈IT培训机构中班风建设与教学质量关系
以北大青鸟班风建设为例
【摘要】
近十年的中国IT培训市场，北大青鸟无疑是少数几个最有代表性的品牌机构。但近几年青鸟也出现了不可否认的颓势，绝大多数城市不景气的青鸟加盟中心共同的特征就是班风建设严重不足，而运营稳健的少数青鸟加盟中心共同的牲就是拥有良好的班风。这个看似无伤大雅的班风至今仍不能被学校相关领导重视，传统思维是将工作重点花在市场推广、师资力量、标准化工作流程等方面，导致学校教学质量难以维持与提高、学校经营惨淡或是难以为继。本文以班风建设的必要性与实施班风建设的要点为主体，系统阐述班风建设与传统治校主要措施具有同等地位，尤其是在现在全国青鸟普遍经营困境背景下，班风建设会起到快速盘活窘境的重大功效。
【关键词】
IT培训 北大青鸟 经营困境 班风建设 教学质量 扭转局面
IT名企（如IBM、微软、华为、用友、百度公司等）与名人近些年以其神话般的传奇，吸引无数学子与从业人员纷纷投身该领域。为迅速成为行业高手与职业白领，绝大多数人首先选择参加专业培训机构进行深造，将个人技术与素质提升到一定高度，再问鼎理想岗位。
优质教学质量是青鸟学校与学生追求的共同目标。加大市场宣传力度招收优质生源、引进优秀一线师资力量、扩充新型实验设备、拓展用人单位合作关系、深化各岗位工作标准化流程等较为昂贵措施，是现在全国近200余家青鸟加盟中心为提高教学质量所做的主要举措。北京总部与各城市加盟中心经过几年改革调整后，青鸟体系从原全国近300家青鸟授权中心，现已经缩减至不到200家[ 数据源于2011年9月底，北大青鸟官方网站标注的加盟中心数量高于本文数字，原因在于部分加盟中心是双产品中心，例如“北京佳音旗舰”是一家拥有ACCP与BENET双产品心，官方网站上登记为两家，实则是一家中心。2009年底总部将绝大多数直营中心（总部全额投资18家）合并成名为青大一家中心（该中心性质变为加盟中心，总部以打包出售形式转让）。]。现存的大多数青鸟中心仍不太景气，部分城市青鸟中心因生源数量缺乏致使长期亏损，相应股东已经开始考虑是否关停。事实是检验真理的唯一标准，上述传统措施并不能扭转不利局面。
庆幸的是，激烈的市场竞争中，极少数的几家青鸟授权中心运营得比较稳健，如北方华腾中心、北京志远迅杰中心、湖南株洲中心等，这几家具有代表意义的授权中心共同特征是，良好的班风自下而上带动起良好的校园风气与教......
