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谈校长威望的建立与影响
[摘 要]本文试图从两个方面阐述校长威望的建立与影响，首先从五个方面去论述校长如何建立自己的威望：
一、校长要全面提高自身素质。
二、校长要赢得教师的信任。
三、校长要体现人文管理理念。
四、校长要有至诚的宽容精神。
五、校长要有公正廉洁的品质。
另一方面叙述这种威望对教师的影响力。即唤起教师进取意识和创新精神，群策群力、同心同德，形成良好校风和鲜明的办学特色。
[关键词] 校长 威望 影响
现代管理学认为，作为一个领导者和管理者，在行使自己职权时，其自身的品德、学识、气质、风度等也会自然的形成一种威望的影响力，也可称之为一种非权利性影响。
校长要形成一种有效的威望性的影响力，也不是一朝一夕的事。它取决于诸多因素。它有一个不断形成、不断深化、不断调试、不断完善的过程，且谈点体会：
一、校长要全面提高自身素质
“有什么样的校长就有什么样的学校”。要办好一所学校，首先必须要有一位自身素质高的优秀校长。从这个意义上讲，校长自身素质的提高关系到学校的教育水平，关系到实现“教育质量高—民族素质高—国民经济发展快—科教事业兴旺”的良性循环。
校长素质高，其威望的影响力是很大的，这就是人们常说的“干部带好头，群众有劲头”。因此校长必须提高自身素质。如果校长在知识结构和专业知识方面能够系统地掌握哲学、教育学、心理学理论，
