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浅谈校长个人决策中的问题分析与对策
[摘要]决策就是为了解决存在的问题，而寻找若干可行的方案，并从中择优的活动过程。 学校管理者个人决策水平来决定的一个学校整个决策水平的高低。校长在个人决策中产生的问题有校长越权管理，对领导班子其他成员不信任，没有把握机会好制定决策的逻辑过程。解决个人决策问题的对策有校长摆正自己在各种决策中的位置，使领导班子成员之间的关系协调 ，校长要学会信任 ，满足他人的自尊、自信、给予他人不断成功的机会。 要把握机会制定决策的逻辑过程 ，如把握好解决问题的权限范围 ，加强防范意识。
[关键词]决策 个人决策 对策
随着新世纪的到来，社会发生了翻天覆地的变化，科技飞速进步，人们的生活水平不断提高，我们的校长和老师也正面临发生着的和即将发生的新情况、新问题。传统的领导理论没有关注领导的改变作用，认为组织目标是静止的、已被界定好的。而如今校长要有前瞻性，能够释放教师群体的智慧、勇气和责任感，有能够超越自我、完善自我的能力。一个学校办得是否成功，取决于领导者的决策，决策就是为了解决存在的问题，而寻找若干可行的方案，并从中择优的活动过程。一个学校整个决策水平的高低，首先必须由学校管理者个人决策水平来决定的。校长对待问题时，有时有决策失误。下面我谈一谈校长在个人决策中产生的问题与分析及其对策。
一 校长个人决策中的问题分析
问题（一）校长越权管理
学校中的问题有的是重大问题，涉及全校或更大的范围，受到职工和社会的普遍关注，解决问题动用的资源巨大；也有涉及学校内部广泛的领域，受到职工的广泛关注，需要相当
