《基于SWOT分析的农村商业银行转型升级途径选择》

一、引言4

二、农村商业银行转型升级的SWOT分析5

（一）农村商业银行的优势分析5

1、一级法人治理结构和主发起银行成功经验5

2、资产潜在盈利能力好5

3、金融产品和服务“草根性”强6

（二）农村商业银行的劣势分析6

1、资本金规模不大、资本约束深化6

2、个人业务日益多元化，中间业务缺乏6

3、人才储备尚不充分6

4、基础管理薄弱、技术水平落后6

5、内控不足、防线管理尚待加强7

（三）农村商业银行可持续发展的历史机遇7

1、广大的农村市场，需求大7

2、政府政策的支持7

（四）农村商业银行转型升级的威胁分析8

1、产权结构与法人治理结构的健全问题8

2、政策意图和商业本质的协调统一问题8

3、业务范围过于集中，风险突出8

4、市场份额不足，外部竞争压力过大8

（五）农村商业银行科学发展的SWOT结论9

三、农村商业银行实现转型升级的途径10

（1）推行全面风险管理体系、加大监管力度10

（2）加快组织架构的转型，优化公司治理机制10

（3）加强内部管理，完善激励考核机制10

（4）加快服务方式的转型11

（5）加大金融服务创新，再造市场竞争优势12

结论13

参考文献14

内 容 摘 要

作为农村金融体制改革的重要产物，从农村信用社转制而来的农村商业银行，如何调整自己的经营战略成为大家关注的焦点，本论文将对相关文献进行梳理的基础上，从农村商业银行的经营战略转型的背景、转型的方向、转型的路径、转型面临的主要困难及应对措施四个方面进行全面的分析。

关键词　改革　转型　农村金融　农村商业银行