企业文化与人力资源管理的关系—以五粮液集团为例

[摘要]企业文化伴随企业的产生而产生，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业人力资源管理的形成要素和重要组成部分。企业文化是企业全体员工的集合，是一种管理文化，是管理的最高境界，它为人力资源创造了良好的开发环境。本文以五粮液集团为例，从分析企业文化和人力资源管理的内涵以及作用出发，进一步阐述了相互之间的关系以及影响。

[关键词]多企业文化 人力资源管理 作用 关系

目录

一、企业文化的含义及作用 2

1.企业文化的含义 2

2.企业文化的作用 3

（1）首先它确定了企业培训的思想方向 3

（2）企业文化可以提升员工的凝聚力和执行力 3

（3）企业文化可以提高员工积极性和创造力 4

二、人力资源管理的含义及作用 4

1.人力资源管理的含义 4

（1）人力资源管理推动企业核心竞争力的形成 4

（2）人力资源管理有助成有效监督 5

（3）人力资源管理有益于吸引人才 5

三、企业文化对企业人力资源管理的影响--以五粮液集团为例 5

1.企业文化可以优化五粮液集团的组织架构 6

2.企业文化可以优化招聘和培训体系 6

3.企业文化强化了人力资源管理的独特性 6

3.企业文化对提升企业人力资源管理的消极作用 7

 四、人力资源管理对企业文化的影响--以五粮液集团为例 8

1.人力资源管理在五粮液集团管理中的地位和作用 8

2.人力资源管理对企业文化的影响 8

（1）人力资源的组织优化管理促进五粮液集团文化变革 8

（2）人力资源的组织优化管理促进企业文化完成质的飞跃 8

结论 9

参考文献 10