浅谈企业员工招聘产生风险原因的分析及防范措施

浅谈企业员工招聘产生风险原因的分析及防范措施

^论文编号:RL620 ^论文字数:6472

[摘要] 招聘是人力资源管理的重要环节，有招聘就业风险。企业在招聘员工时,员工质量的好坏往往具有不确定性，这种不确定性会造成企业在人力、物力和时间上的浪费，给企业带来较大的损失。分析员工招聘风险产生的原因并规避风险尤为重要。

[关键词] 招聘风险；风险分析；防范措施

引言 2

一、员工招聘的风险分析 2

（一）、招聘工作的成本风险 2

（二）、招聘人才的甄选风险 3

（三）、新聘员工的流失风险 3

（四）、员工招聘的法律风险 4

二、防范员工招聘风险的考虑因素 4

（一）成本 4

（二）可行性 5

（三）可能带来的负面影响 5

三、员工招聘风险的防范措施 5

（一）、建立规范的企业内部制度 5

三、招聘程序 6

四、报到 7

五、试用 7

六、聘用 8

（二）、加强招聘人员自身素质 9

（三）、增加信息透明度 9

（四）、优化薪酬管理 9

（五）、加强企业内部招聘 10

（六）、熟悉法律，依靠法律 10

参考文献： 11

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