^论文字数:4231 目录 一、KRTL公司简介 2 二、KRTL公司人力资源管理问题 2 (一)招聘管理方面的问题 2 1.招聘缺乏计划性 2 2.应聘人员素质评估体系欠缺 2 (二)薪酬管理方面的问题 2 (三)绩效管理方面的问题 3 (四)培训管理方面的问题 3 1.企业的培训工作缺乏实质有效的内容 3 2.企业的培训还缺乏足够多的经费投入 3 三、KRTL公司人力资源存在问题的原因分析 3 (一)管理制度的不健全 3 (二)人力资源管理人员素质偏低 4 (三)管理方法不科学 4 四、KRTL公司优化人力资源管理的对策 4 (一)完善招聘方式 4 1.充分重视人力资源战略规划的重要性 4 2.适当在笔试以及面试环节中强化素质评估 5 (二)健全薪酬体系 5 (三)强化绩效考核 5 (四) 规范培训管理 5 1.不断完善企业的培训体系 6 2. 促进企业的培训工作具备实质有效的内容 6 结语 6 参考文献 6 一、KRTL公司简介 KRTL公司位于昆明市的晋宁工业园区之内,于2010年6月成立,注册资本1000万元,企业的主要产品为混凝土砌块,KRTL公司也是昆明范围内唯一生产该产品的厂商。KRTL公司已经于2015年12月成功完成新三板的上市工作。企业的产品在生产的过程当中具有十分复杂,具备比较高的技术含量。而且长时期以来,企业始终积极响应政府有关墙体材料方面的相关政策,一直从事相关建筑材料的研发工作,不断致力于创新,将企业逐渐打造成一个高新技术企业。
浅谈KRTL公司人力资源管理中存在的问题及对策由毕业论文网(www.huoyuandh.com)会员上传。
|
| |
上一篇:中小型物流企业员工激励机制存在.. | 下一篇:华胜公司人力资源管理现状及对策.. |
推荐论文 | 本专业最新论文 |
Tags:浅谈 KRTL 公司 人力 资源管理 存在 问题 对策 | 2018-04-01 21:21:56【返回顶部】 |