论中小企业人力资源管理现状与对策

内 容 摘 要

随着经济全球化的不断深化，信息化进程的加快，中小企业已经成为了推动社会经济发展的重要力量。人力资源管理又在企业的发展过程中发挥着重要作用，要增强企业的竞争力，首先我们要认识到现目前中小企业中人力资源管理工作中存在的问题，分析现状，根据企业的具体现状来制定相对应的解决策略。企业强化人力资源管理，在企业中充分发挥人力资源管理优势，满足现代中小企业发展需要。从目前中小企业人力资源管理现状来具体分析出现状问题五点，并提出解决策略。

[关键词]：中小企业；人力资源管理；现状；对策

目录

一、 前 言4

1.1研究背景4

1.2研究意义5

二、 人力资源管理的相关概念5

三、 中小企业人力资源管理工作的现状6

3.1中小企业人力资源管理的特点6

3.2中小企业人力资源管理的现状7

3.2.1企业对人力资源管理模块的不够重视8

3.2.2企业人力资源管理的专业性不够强9

3.2.3激励制度和激励措施有待完善10

3.2.4人才培养意识薄弱10

3.2.5企业文化无法深入人心11

四、 中小企业人力资源管理问题的对策12

4.1加强管理人员的管理意识12

4.2建立合理科学的激励措施和激励制度13

4.3优化提升企业的管理制度13

4.4建立完善的有效的人才培养计划14

4.5根据所处行业，结合企业自身性质，塑造企业核心文化15

五、 结语16

文献