民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

对于任何企业的发展而言，都需要重视人力资源的管理和配置，只有充分发挥人才的力量，才能够为企业的长久发展提供坚实保障。对此在本文的研究中，首先对民营企业与人力资源管理的内涵进行简单阐述，然后分析民营企业人力资源管理中所存在的问题，包括管理者技能有待提升、企业管理队伍不稳定、管理层家族色彩浓厚、薪酬管理制度不规范、企业文化缺少人文性五个层面。最后，笔者结合所掌握的知识和经验，立足于提高管理人员技能素养、合理培养管理人才梯队、打破家族式管理格局、积极完善薪酬管理体系，营造人文关怀环境氛围五个角度，探究民营企业人力资源管理问题的具体解决策略。目的是为相关人员提供参考，使其能够认识到人力资源管理的重要意义，并且结合实际情况将恰当的策略应用在工作中，从而可以充分展现人力资源管理的作用，为企业的发展注入动力。

关键词：民营企业；人力资源管理；薪酬管理

目 录

前言1

1. 民营企业与人力资源管理的内涵概述1

1.1 民营企业1

1.2 人力资源管理2

1.3 民营企业人力资源管理特征2

2. 民营企业人力资源管理现状及存在问题分析2

2.1民营企业人力资源管理现状2

2.2 民营企业人力资源管理存在的问题4

3. 民营企业人力资源管理问题的解决策略6

3.1 提高管理人员技能素质6

3.2 合理培养管理人才梯队7

3.3 打破家族式管理的格局7

3.4 积极完善薪酬管理体系8

3.5 营造人文关怀环境氛围9

结论10

文献