人力资源管理与企业凝聚力的关系研究

凝聚力作为一个企业的内部和外部管理活动贯穿整个企业，围绕业务目标，知识转移和理解是实现管理目标的中间环节，也是企业有效运行润滑剂。随着时代的变革，企业之间的竞争不再是单纯经营模式上的竞争，企业文化扮演了越来越重要的角色。面对白热化的市场竞争，中小企业也开始关注企业文化的建设，以期更好地提升企业竞争力。企业文化建设在企业竞争间的地位逐渐提高，特别是中国特色社会主义文化建设的深入推进，企业文化也将适应不同的社会发展阶段，将以人为本的理念纳入到其核心中去。所以，如何将企业文化的建设纳入到繁荣社会主义的文化事业中，是一例迫切需要讨论的课题。本文以知百川科技有限公司为例，研究了企业文化建设中存在的问题与原因，并结合实际情况提出改进对策，从而找到企业文化体系构建的途径，促进深圳市知百川科技有限公司以及更多企业的健康发展。

关键词: 人力资源管理；凝聚力；沟通；对策

目录

引言1

一、知百川科技有限公司企业凝聚力建设的作用1

（一）引导作用1

（二）约束作用1

（三）激励作用2

（四）凝聚作用2

二、知百川科技有限公司企业建设存在的问题分析2

（一）深圳市知百川科技有限公司概况2

（二）深圳市知百川科技有限公司企业文化建设中存在的问题2

1.激励和凝聚的功能在减弱2

2.企业文化变革存在阻力和障碍3

3.企业文化建设缺乏有效手段3

三、知百川科技有限公司企业文化建设问题的完善对策4

（一）不断加强企业文化建设的凝聚力和激励功能4

（二）塑造企业文化个性4

（三）注重企业文化建设的形式和内涵5

（四）明确企业文化的核心和具体实施步骤5

结论6

致谢7

文献