论中小企业人力资源管理现状与对策

内 容 摘 要

随着越来越多的国际资本涌入企业市场，当地之间的竞争也日益激烈，人才竞争优势成为企业立足市场的绝对优势。现阶段，企业的人力资源状况基本良好，但是由于企业人力资源相对而言，更容易受到内、外部环境因素影响，不少企业人力资源管理还存在一定问题，已经无法适应新时期发展对各企业管理提出的全新要求。因此，有必要对企业人力资源管理现状展开调查，以推动企业市场人力资源管理改革向纵深发展，积极投身于国民经济主战场，转型升级战略目标的顺利完成。

[关键词]：企业；人力资源管理；问题；改进对策

目       录

引言1

一、相关概念以及文献综述1

（一）人力资源的概念1

（二）人力资源管理理论基础1

二、中小企业人力资源管理问题的分析2

（一）薪酬体系设计不合理2

（二）考核的标准不够明晰2

（三）企业的人力资源管理体制存在问题3

（四）企业员工沟通机制不完善3

三、中小企业人力资源管理的优化对策4

（一）放宽限制提高员工待遇4

（二）适当减轻员工工作负担5

（三）完善绩效薪酬管理5

（四）完善企业的员工沟通机制6

（五）多种途径引进员工6

（六）加强员工培训重视开发7

结论7

文献