L公司人力资源管理分析

内 容 摘 要

市场竞争是现在社会的一个明显特点。伴随着全球化的发展趋势，我国的市扬经济结构进一步健全。“适者生存，适者生存”是当代企业发展趋势的严酷真实写照。知识经济时代时期，优秀人才是企业发展趋势的珍贵資源，企业要想在同行业中立于不败之地，不断进步，就需要更为注重自身的人力资源。因而，怎样合理地开发设计和合理地管理方法人力资源是企业取得成功的重要。在确立人力资源管理的含意和效果的根基上，剖析了L企业人力资源管理的现况，论述了怎么健全民营企业的用工、留才、教书育人体制。最终，明确提出了民营企业人性化管理方法的防范措施。文中的科研成果对企业提升人力资源管理具备一定的基础理论和意义。

[关键词]：人力资源管理；现状分析；对策研究

目       录

1 公司人力资源管理理论综述1

1.1 研究人力资源管理的目的1

1.2 人力资源管理的意义1

1.3 人力资源管理的定义及其内容2

2 L公司人力资源管理现状剖析4

2.1 L公司基本简介4

2.2 L公司人力资源管理现状4

2.2.1L公司人力资源管理机构设置4

2.2.2 L公司招聘及培训情况4

2.2.3 L公司薪酬福利及绩效考核情况5

2.3 企业公司人力资源管理存在的问题分析5

2.3.1 人力资源的战略规划存在的问题5

2.3.2 人员招聘中存在的问题6

2.3.3 员工培训和开发的问题6

2.3.4 L公司薪酬管理和绩效考核存在的问题7

3 完善L公司人力资源管理有效建议8

3.1 制定人力资源规划8

3.2 改进人员招聘中存在问题的对策8

3.3 明确L公司人力资源培训与开发的方向9

3.4 完善公司薪酬福利及绩效考评机制10

4 结论11

文献