人力资源管理中效绩考核的问题与建议

内 容 摘 要

摘要：近些年来，我国的经济得到了快速的发展，在这种快速发展的道路中，也使得市场经济的竞争越来越激烈，如何让企业在激烈的竞争中脱颖而出，鹤立鸡群，就成为了一个热点问题。而要解决这一问题最需要做的就是企业必须提升其管理的水平和力度。在企业的管理中，人力资源管理是最为关键、最为核心的一部分，只有将企业人力资源管理做好，才能使企业的管理和发展水平更上一层楼。本文针对人力资源管理中的绩效考核问题进行研究，并给出解决这类问题的一些建议，以给企业带去一定的参考意义。

[关键词]：人力资源管理；效绩考核；存在问题；对策；展望 

目录

1.人力资源管理中绩效考核的概述及现状4

1.1绩效考核的概念4

1.2绩效考核的意义5

1.3绩效考核的原则5

1.3.1公平原则5

1.3.2严格原则5

1.3.3单头考评原则5

1.3.4结果公开原则6

1.3.5合奖惩原则6

1.4人力资源管理中绩效考核的现状6

2.人力资源管理中绩效考核存在问题及原因分析7

2.1人力资源管理中绩效考核存在问题7

2.1.1绩效考核与企业经营战略存在脱节的问题7

2.1.2.绩效考核标准存在的问题8

2.1.3.绩效考核过程存在的问题8

2.1.4.绩效考核结果存在的问题8

2.2人力资源管理中绩效考核问题的原因分析9

2.2.1企业原有分配体制的影响9

2.2.2对人力资源管理绩效考核的认识存在问题9

2.2.3绩效考核注重考核、忽略管理9

2.2.4.企业绩效考核缺少有效的沟通10

3.人力资源管理中绩效考核问题对策10

3.1提高领导对绩效考核的重视10

3.1.1重视全员培训10

3.1.2完善考核体系10

3.1.3成立专门绩效考核平台11

3.2确定合理的绩效标准11

3.2.1要明确11

3.2.2要切合实际11

3.2.3难度要适中11

3.2.4要充分沟通11

3.3加强绩效沟通和绩效反馈12

3.4实行差别绩效考核的原则12

4. 总结与展望12

文献