人力资源管理中绩效考核问题研究

人力资源管理中绩效考核问题研究

摘 要

人力资源是企业发展的重要组成部分。当前，社会发展已经进入知识经济时代，企业之间的竞争，已经从产品竞争，转化为对人才的竞争，面对 激烈的市场竞争，如何流入高素质人才，实现对企业员工的素质培训和绩效考核，促使员工为企业发展做出更多贡献，是企业在转型发展过程中要关注 的重点问题。 本文通过对人力资源管理中的绩效考核进行分析，以期提高企业的人力资源管理水平，提升企业的核心竞争力。

绩效考核是企业人力资源管理体系中的重要组成部分，也是企业人力资源管理的媒介工具，其主要是以调动员工工作潜能，发挥员工工作积极性为核心目的，制定绩效考核方案，并严格按照绩效考核方案实现对员工工作能力、态度以及工作贡献情况进行分析，从而向员工提供匹配性的物质报酬或精神奖励，在给予员工回报的同时为员工创造更好的发展空间。运用绩效考核能够为企业薪酬管理提供量化指标，也能够帮助企业改进管理者与员工之间的关系， 是员工岗位晋升以及薪资调整的重要工具。本文从绩效考核的视角来分析企业人力资源管理的相关策略，希望能为相 关人员提供理论参考依据。

 [关键词]：人力资源管理；绩效考核；问题及对策

目       录

1.导论1

1.1引言1

1.2绩效考核的概念1

1.3企业人力资源管理中的绩效考核概述2

1.4绩效考核在人力资源管理中的意义3

1.5绩效考核国内外研究现状3

2.人力资源绩效考核的问题 7

2.1绩效考核目标不明确7

2.2绩效考核体系不完善7

2.3对考核总结不重视8

2.4单位忽视绩效考核以及员工方面9

2.5激励机制不完善9

3.完善人力资源管理绩效考核的对策10

3.1提高企业绩效考核目标的完善性10

3.2构建健全的绩效考核体系10

3.3有效贯彻落实绩效考核制度11

3.4重视绩效考核后总结的沟通与运用13

3.5积极采用激励机制促进考核管理执行力提升13

结论14

文献