人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

员工招聘是企业人力资源管理的基础性工作，建立健全的用人制度，提高用人单位的效率，增加用人单位的积极性，都是非常必要的。本次以A网络公司为例，分析了A网络公司员工招聘体系的现状，并且利用问卷调查法、文献研究法等方法，指出了A网络公司员工招聘存在的诸多问题，提出了改进的建议和措施。通过梳理员工招聘的相关理论，构建了优化A网络公司员工招聘的机制。借助这些方法和措施，旨在进一步的完善A网络公司员工招聘体系，提升公司的招聘管理能力，为公司可持续发展提供更多的人才。

[关键词] 员工招聘；面试；招聘流程

目       录

1 引言1

2 A网络公司员工招聘现状分析2

2.1 公司简介2

2.2 员工招聘现状分析2

2.2.1 员工招聘计划的制定2

2.2.2 员工招聘的渠道2

2.2.3 面试与甄选3

3 A网络公司员工招聘存在的问题4

3.1 工作分析与招聘计划不完善4

3.2 招聘渠道选择不到位5

3.3 招聘甄选方式不科学6

4 完善A网络公司员工招聘的策略6

4.1 开展工作分析与完善招聘计划6

4.1.1 逐步开展工作岗位分析及其培训6

4.1.2 完善员工招聘计划制定8

4.2 科学选择员工招聘渠道8

4.2.1 开展招聘渠道的调查研究8

4.2.2 针对不同岗位优选招聘渠道9

4.3 完善员工甄选的方式9

4.3.1 完善不同岗位的员工面试方式9

4.3.2 关键岗位利用专业测试进行筛选10

4.3.3 改进应聘者虚假信息甄别方式11

结论12

文献