人力资源管理中绩效考核问题研究

内容摘要

绩效管理是人力资源管理的核心。为了更好地完成绩效管理的目标，需要绩效考核作为主要的管理系统和方式，进而做到改进和提升工作绩效考核的实际效果。现阶段，在现代企业的运营管理中，人力资源的有关基础理论正逐渐走向成熟，并在企业中占有着不可忽视的影响力。尤其是针对人力资源的绩效考核，是对企业实力和核心竞争力的较大考验。因为经济发展全球化的加快发展趋势，我国身为世界第二大经济大国和加工制造业强国，务必紧随时尚潮流和国家新政策迈向，重视企业管理方法，提升人力资源绩效考核，促进考评工作方面阶梯，为完成企业预订发展趋势目标给予关键确保，最后完成企业经济收益和全面的发展的目标。

[关键词]：企业管理；人力资源；绩效考核

目录

1．人力资源管理中绩效考核的意义5

2．绩效考核的作用6

2.1有利于目标的达成6

2.2有利于发现问题7

2.3有助于合理分配7

2.4有利于促进个人与企业的发展和成长7

3．人力资源管理中绩效考核存在的问题8

3.1业绩考核考核管理体系不健全8

3.2部门领导干部对业绩考核不够重视8

3.3考评标准不合理，不明确，不规范9

3.4绩效考评方法不恰当9

3.4.1排队法9

3.4.2成对比较法9

3.4.3强制分配法10

3.4.4关键事件法10

3.4.5关键绩效指标法10

3.5考核者本身造成的偏差10

3.6绩效考核反馈相对滞后11

4．企业人力资源管理中的绩效考核对策11

4.1健全绩效考核体系11

4.2科学的进行工作分析11

4.3明确定义合理的绩效标准12

4.4合理的选择考核者和考核信息12

4.5对考核中要避免有关心理偏差的培训13

4.6进行绩效沟通和绩效反馈13

5．结论13

文献