人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

提高人力资源管理水平和最大限度发挥人的有效机能是企业发展的重要保证，也是人力资源管理的目标和任务所在。在人力资源管理中，绩效管理是核心内容。但是我国当前大部分企业都没有认识到绩效管理的重要作用，也并未建立起完善科学的绩效管理系统。

本文以成都腾飞保健品有限公司为例，从绩效管理的定义及特点出发，根据成都腾飞保健品有限公司基层员工绩效管理的实际情况，采取实地调查、资料分析等方法，分析成都腾飞保健品有限公司绩效管理现状，介绍了企业的考核方式、考核指标及权重、评分标准、参与考评对象与考评周期以及考评流程与考评结果的应用，分析目前成都腾飞保健品有限公司基层员工在绩效管理方面存在的问题，如缺少健全的薪酬绩效管理制度、考核指标选择不合理、缺乏有效的绩效沟通和绩效跟踪、绩效评价的方式过于粗放、绩效结果的反馈激励不够等。为此，提出一些解决建议，如构建明确的薪酬绩效标准、完善绩效管理指标、重视绩效管理反馈、改进绩效考评流程、发挥绩效管理体系的互动性等。

 [关键词]：基层员工；绩效管理；现状分析

目      录

1引言1

2概念界定与理论基础1

2.1绩效管理的定义1

2.2理论基础2

2.2.1成就动机理论2

2.2.2公平理论2

2.2.3期望理论3

3成都腾飞保健品有限公司绩效管理现状分析3

3.1成都腾飞保健品有限公司简介3

3.1.1公司简介3

3.1.2公司组织结构3

3.2成都腾飞保健品有限公司绩效管理现状4

3.2.1考核方式4

3.2.2考核指标及权重5

3.2.3评分标准5

3.2.4参与考评对象与考评周期5

3.2.5考评流程与考评结果的应用6

3.3成都腾飞保健品有限公司绩效管理问卷调查6

4成都腾飞保健品有限公司绩效管理存在的主要问题及成因8

4.1主要问题8

4.1.1 绩效管理缺乏长期规划8

4.1.2绩效的.激励效.果不强8

4.1.3员工对绩效考核的认识缺乏统一性8

4.1.4没有发挥绩效考核的评估作用8

4.1.5员工参与度不高9

4.2成因分析9

4.2.1缺少健全的薪酬绩效管理制度9

4.2.2考核指标选择不合理10

4.2.3缺乏有效的绩效沟通和绩效跟踪10

4.2.4绩效评价的方式过于粗放11

4.2.5绩效结果的反馈激励不够11

5成都腾飞保健品有限公司绩效管理改进的对策建议11

5.1构建明确的薪酬绩效标准11

5.2完善绩效管理指标12

5.3重视绩效管理反馈13

5.4改进绩效考评流程13

5.5发挥绩效管理体系的互动性13

结论15

文献