关于中小企业人力资源管理的若干问题思考

内 容 摘 要

近年来，在经济全球化的飞速发展以及国家和政府部门大力推动“大众创业，万众创新”的时代潮流之下，中小企业活跃在市场经济大舞台上的次数越来越多，企业之间的竞争也越来越激烈，竞争逐步朝向争夺人才的方向发展。本文以南京市B企业作为研究对象，采用文献研究法、实地考察法、案例分析法等相关方法，从员工组成结构、招聘情况、培训情况及绩效考核等角度探析B企业人力资源管理的现状，结合科学管理理论、成就激励理论等理论进行总结分析，将B企业人力资源管理中存在的问题，主要从完善管理制度、加强制度落实、优化管理环境等角度，进行科学的探索分析，并提出相应的建议，致力于提高中小企业的人力资源管理水平，加强企业竞争力，促进企业良性循序发展。

[关键词]：人力资源；中小企业；问题；对策研究

目       录

1 绪论1

1.1 选题背景1

1.2 研究意义2

2 相关理论基础3

2.1 人力资源管理相关理论3

2.1.1 科学管理理论3

2.1.2 成就激励理论3

2.2 中小企业人力资源管理概述4

2.2.1 中小企业人力资源管理的主要内容4

2.2.2 中小企业人力资源管理的特点4

3 B企业人力资源管理的现状5

3.1 B企业概况5

3.2 B企业人力资源管理的现状分析5

3.2.1 人力资源组成结构6

3.2.2 员工招聘情况9

3.2.3 绩效考核内容10

4 B企业人力资源管理存在的问题10

4.1 员工管理制度尚待完善10

4.1.1 绩效制度不够完善10

4.1.2 激励制度不够完善11

4.2 人力资源规划缺乏重视11

4.2.1 忽略规划的重要性11

4.2.2 缺乏对人力的投入规划12

5 B企业人力资源管理优化的对策和建议12

5.1 完善人力资源管理制度建设12

5.1.1 完善企业绩效考评机制12

5.1.2 完善企业人才激励机制13

5.2 加强人力资源制度实施落实13

5.2.1 设立规范的招聘制计划14

5.2.2 健全企业培训流程与机制14

6 总结15

文献