沃尔玛（中国）人力资源管理模式优化及保障措施研究

内 容 摘 要

人力资源管理内容丰富，包括许多内容，如人力资源管理、招聘和选拔、员工培训、人力资源管理、职业规划等。影响人力资源的因素，为了实现未来企业发展的主要目标，有必要制定政策和机制来组织和指导专业工作人员。目前，沃尔玛（中国）人力资源开发面临许多机遇和挑战。为了抓住机遇和解决困难，提高沃尔玛（中国）和沃尔玛（中国）的核心竞争力，必须制定人力资源管理计划，并实施在适应未来发展方向的基础上，动态管理沃尔玛（中国）公司的人力资源。

通过将沃尔玛（中国）的招聘、培训、绩效管理和人力资源管理的其他方面结合起来，探索现状，了解沃尔玛（中国）在人力资源管理方面面临的问题探索问题的根源，并提出有效的解决方案。

[关键词]：沃尔玛；人力资源管理；问题及对策

目       录

1沃尔玛（中国）发展概况5

2沃尔玛（中国）人力资源管理现状5

2.1沃尔玛（中国）的人力资源战略5

2.1.1留住人才5

2.1.2发展人才6

2.1.3 吸纳人才6

2.2沃尔玛（中国）的招聘与配置6

2.2.1 招聘的考核内容6

2.2.2 员工结构的新趋势6

3沃尔玛（中国）人力资源管理模式的优化研究7

3.1 沃尔玛（中国）的绩效管理存在的问题7

3.1.1 对于绩效管理的规划性有待加强7

3.1.2 绩效管理体系化程度有待进一步加强7

3.2 沃尔玛（中国）招聘与配置存在的问题7

3.2.1招聘的范围有待进一步加强7

3.2.2 招聘渠道单一7

3.2.3 招聘和选拔的科学性和系统性有待提高8

4研究结论8