民营企业人力资源管理中存在的问题及策略研究

内 容 摘 要

自从78年开始实施改革开放以来，几十年间，民营企业被时代推进，得到了大力的发展与支持。这其中，民营企业对国民经济的发展起到了重要的推动作用，在不断地增加就业机会，创收这些方面，绝对有它的一份功劳，让人民越来越富裕，社会越来越稳定，国家越来越强大。但是随着全球经济一体化和现代信息和知识经济时代的到来，不断地吸收高素质人才将成为企业的迫切需求，民营企业也将遇到一系列的难题。其中，由于民营企业在人力资源管理的方面不够完备而导致企业发展受到约束这个重要问题需要得到解决。

本文对民营企业存在的一些常见问题进行了解释并且分析，了解它在当下大环境中该如何得到发展；同时也从人员和公司这两方面解读企业可能存在的致命问题。本文主要就这两个方面的问题进行了一些探索和分析，并且提出了应对之策，希望对民营企业的自身发展能起到一些帮助。

[关键词]：民营企业；人力资源管理；问题；策略

目       录

1 导论3

1.1 本文研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意义3

1.2 本文的研究方法4

1.2.1文献法4

1.2.2归纳法4

2民营企业人力资源管理中存在的问题4

2.1 人员的问题4

2.1.1管理人员素质偏低4

2.1.2员工知识储备不足5

2.1.3员工易流失5

2.1.4员工与员工以及员工与管理者之间的冲突6

2.2 民营企业本身的问题6

2.2.1人才招聘形式单一6

2.2.2人力资源管理模式相对停滞7

2.2.3人力资源可持续发展体系不合理7

2.2.4 缺乏合理有效的监督机制和人才激励机制8

3 结论与对策9

3.1 结论.9

3.2 对策9

3.2.1 树立“以人为本”的管理理念9

3.2.2 构建科学的人力资源管理体系10

3.2.3 建立客观公正的绩效评估体系10

3.2.4 完善企业的激励机制和培训制度11

3.2.5 加强企业的文化建设11