人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

随着我国社会经济多元化的发展，不同企业之间对于人才的需求竞争日益加剧，人员招聘作为人力资源管理工作中的重要组成部分，在人才需求竞争中逐渐暴露出一些问题，对企业发展也产生了一些不利影响，尤其在人力资源管理工作并不成熟的中小型企业中更为凸显，招聘规划缺失、招聘系统不健全、招聘方式单一等，导致人员招聘与企业实际岗位需求存在偏差，不利于优秀人才的引入和保有，在降低招聘效果的同时也制约了企业的发展。

针对以上问题，我们必须采取有效的措施进行改善，完善人员招聘全流程管理，形成人员规划-人员满足-人员优胜劣汰的良性人才生态链条，同时完善基础的招聘体系建设，采取多元化的招聘方式进行人才满足，并不断加强面试官群体赋能，从而提升招聘工作的专业度和标准化。

目       录

一、人力资源管理工作中招聘的内容及重要作用；

二、人力资源管理工作中招聘的现状及存在的主要问题：

1、人力资源规划缺失，招聘具有随意性；

2、招聘体系建设薄弱（招聘系统不健全、招聘方式单一、用人标准化不足等）；

3、面试官群体无统一的评价语言，对候选人认知存在差异。

三、有效解决人力资源管理工作中招聘问题的相应措施

1、完善人员招聘的全流程管理，形成人员规划-人员满足-人员优胜劣汰良性的人才生态链条；

2、完善基础的招聘体系建设，采取多元化的招聘方式进行人员满足；

3、加强面试官群体赋能，提升专业性。

四、结束语