新时期我国中小企业人力资源管理困局及对策研究

内 容 摘 要

中国的经济水平在改革开放后迅速发展，2010年超过日本成为世界第二大经济体。中小型企业是经济活动的主要推动力，也是经济增长的关键推动力，中小企业作为整个企业系统的核心，所占比例超过40%。贡献了一半产值和利润的中小企业，就可以为相关人员提供30%的就业机会。中小型企业（SMEs）是中国经济发展的推动力。为此，笔者从人力资源管理这一角度出发，研究中小企业所面临的困境，并探讨其改善策略及意义。 

 [关键词]：新时期；中国；中小企业；人力资源管理；困局及对策

目       录

1 导论3

1.1 研究原因3

1.2 研究目的3

2我国当下内外部经济环境的概述4

2.1我国内部环境条件4

2.2我国外部环境条件4

2.3宏观和微观的问题和有利条件5

3当下中小企业人力资源管理的经营发展困局及发展机遇6

3.1发展困局6

3.1.1人才选拔、任用和培养制度不健全6

3.1.2忽视员工关系的管理6

3.1.3缺乏企业文化建设7

3.1.4劳动关系管理不完善7

3.2发展机遇7

4人力资源管理方法对策8

4.1人员构成方式分类及分析8

4.2发展模式分类及分析8

4.3人员与模式匹配分析8

4.4对策原理及实施方法9

4.4.1转变管理者的经营理念9

4.4.1完善员工考核奖惩制度9

5 发展新时期我国中小企业人力资源管理的意义10

5.1 对个人的意义10

5.2 对组织的意义10

5.3 对国家的意义10