A企业员工激励机制问题及对策分析

内 容 摘 要

员工激励属于持续性发挥激励效用的核心管理机制，它与企业的薪资与福利、绩效、职业生涯规划等机制和体系的建立都密不可分，能够贴合员工个性特点进行激励，进而有效提高整体人力资源管理效率，进一步推动A企业人力资源管理规范化发展进程。本文采用定性分析法和个案分析法，选取A企业为案例，概述A企业员工绩效现状，从薪酬福利、绩效考核、员工培训等角度深入剖析目前A企业员工激励环节存在的问题及形成原因，结合个人理解和文献资料，提出A企业员工激励问题可以通过薪酬福利体系优化、绩效考核体系优化、职业发展激励体系优化等方案解决。本次研究旨在能够解决A企业员工激励中存在的问题，缓解A企业日益严峻的人才流失局势，同时也为国内企业员工激励体系优化研究提供建设性参考建议。

 [关键词]：信息披露质量；流动性；换手率；非流动性指标；股票收益波动率

目       录

1  相关概念及理论3

1.1员工激励的概念3

1.2员工激励的原则4

1.2.1主观性原则41.2.2客观性原则4

2  A企业员工激励现状4

2.1  A企业简介4

2.2  A企业员工激励机制现状4

2.2.1薪酬激励4

2.2.2培训激励4

2.2.3晋升激励5

2.2.4荣誉激励6

3  A企业员工激励机制存在的问题3

3.1薪酬福利不完善3

3.2员工培训效果不理想4

3.2缺乏长远性激励因素4

4  A企业员工激励机制改进对策3

3.1完善薪酬结构3

3.2薪酬福利体系优化4

3.2职业发展激励体系优化4

5  结论与建议6