中小企业人才流失的原因与对策

内 容 摘 要

随着经济全球化，市场经济进入高速发展时期，市场环境的变化与日俱增，人才流失已然成为中小企业面临的最严重的问题之一。在竞争逐日激烈的市场环境之下，人才是企业当中一项十分重要的资源，也是推动中小企业健康稳定发展的重要力量。为了减少人才的流失，使企业能够健康稳定的发展，企业应该针对人才流失问题进行深入研究，同时对人才流失的内在原因进行分析，并且对这一问题采取相应措施。

[关键词]：中小企业；人才流失；原因；对策

目       录

1.引言4

2.理论概述4

2.1人才流失概述4

2.2中小企业人才流失特征4

3.中小企业人才流失对企业的影响5

3.1增加企业人才成本5

3.2人才流失造成岗位空缺，影响工作绩效6

3.3影响在职员工忠诚度和稳定性6

3.4人才流失损害公司形象与信誉6

4.中小企业人才流失的原因分析7

4.1中小企业人才流失现状.............................................7

4.2社会因素7

4.2.1宏观经济增长速度慢7

4.2.2人才市场发育不完善，市场化程度不高7

4.3企业因素8

4.3.1企业管理体制落后8

4.3.2企业管理理念缺乏可行性.........................................8

4.3.3企业管理制度缺乏规范性.........................................8

4.3.4薪酬福利制度不合理8

4.3.5招聘管理不合理9

4.3.6中小企业员工缺乏必要的发展空间和成长机会9

4.3.7缺乏良好的企业文化9

4.4个人因素10

4.4.1难以实现职业目标和理想10

4.4.2不适应工作环境10

4.4.3迫于生活和家庭原因10

5.减少中小企业人才流失的对策10

5.1国家方面11

5.1.1国家加大政策扶持11

5.1.2政府加强社会服务扶持11

5.2企业方面11

5.2.1企业管理的完善11

5.2.2建立合理的薪酬福利制度12

5.2.3建立健全的人力资源管理系统12

5.2.4为员工提供一个发展的空间和提升的平台12

5.2.5建立良好的企业文化13

5.3个人方面13

5.3.1管理员工职业生涯规划..........................................13

5.3.2企业进行管理培训13

6.结论13