基于人力资源管理的企业绩效管理研究

目录

内容摘要1

正文1

一、前言1

二、绩效管理的意义1

三、绩效管理的特点2

四、绩效管理的目的3

五、当前企业绩效管理中存在的主要问题3

（一）战略目标定位不明确3

（二）个人与组织发展脱节4

（三）组织内部沟通不畅4

（四）缺乏完善的绩效考核体系4

六、如何解决或者缓解矛盾措施5

（一）明确发展方向，细化战略目标5

（二）完善考核标准，激发人才活力6

（三）优化激励手段，强化双向沟通7

（四）让绩效管理体系成为企业价值创造与价值分配体系的中介8

（五）形成有效的人力资源管理机制8

七、结语8

参 考 文 献9

内容摘要

摘 要：知识经济时代下，世各国企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争，人力资源已成为企业经营和可持续发展的核心资源之一，人力资源管理也因此而成为企业绩效管理的重要基础，企业要想不断提升绩效，并实现可持续发展，在这种环境下各企业越来越重视人力资源管理。而绩效管理在人力资源管理中处于核心地位。人力资源的发展为企业提供了更多的发展动力。怎样促进人力资源管理水平的提升，为用人单位培养更多有用的人才是人力资源部门应该积极思考的问题。本文主要对人力资源管理模块核心的绩效管理作研究，希望为更多的企业提供人力资源管理的方向。　　

关键词：人力资源管理，绩效管理，企业