人本管理思想在企业管理中的应用研究--以上饶晶科能源控股有限公司为例

1. 引  言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究目的和意义1

1.3. 国内外研究现状2

1.3.1. 国内研究现状2

1.3.2. 国外研究现状2

1.4. 研究方法3

2. 理论研究基础3

2.1. 人本管理的概述3

2.2. 人本管理理论概述3

2.3. 行为科学理论概述4

3. 晶科能源控股有限公司实行人本管理的实证研究5

3.1. 公司基本概况5

3.2. 调查问卷设计5

3.3. 问卷调查实施5

3.4. 问卷调查数据的统计5

4. 晶科能源控股有限公司实行人本管理存在的问题分析9

4.1. 人本管理观念缺少时代性9

4.2. 企业管理不科学9

4.3. 培训力度不足9

4.4. 缺乏企业文化的构建10

5. 晶科能源控股有限公司实行人本管理的对策与应用10

5.1. 积极学习先进的管理方法和手段10

5.2. 实行民主管理的模式10

5.3. 注重人力的培训作用11

5.4. 创建和谐的企业文化11

6. 结论11

参考文献12

内容摘要

随着知识经济时代的到来，实施人本管理，已经成为企业管理的重要内容。人本管理思想，是企业发展壮大的客观需要，也是企业管理人文化的重要体现，由此可见人本管理对于企业管理的重要性。本文通过对人本管理思想在企业中的应用研究，以晶科能源有限公司作为研究对象，通过文献研究分析与用问卷调查相结合的方式，了解晶科能源有限公司在人本管理思想研究中出现的弊端以及由此引发的各种问题。进一步分析人本管理思想在企业管理过程中应该注意的一些的问题，以及产生问题的原因。并根据所学的人本管理的知识对公司出现的问题提出解决方案。通过调查研究，明确当前企业在人本管理中存在的问题，找到企业实现人本管理的正确途径，从而提高企业管理水平，增强企业的竞争力。

关键词：人本管理思想；企业管理；应用研究