中小企业人力资源管理现状与对策研究

内 容 摘 要

人力资源是国民经济重要的组成部分也是最重要的组成资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素，随着企业管理理论的不断发展，人力资源管理理论也不断推陈出新。在中小企业快速发展的今天，人力资源管理的现状却不尽人意，以至于成为制约中小企业发展的一个重要因素。中小企业要想快速并且稳健的发展，必须建立健全人力资源管理制度，把人力资源管理放在战略地位。建立灵活多样的职业培训以及激励制度，以此来提高中小企业人力资源管理水平。

本文着重介绍了人力资源管理的意义、重要性以及当今中小企业人力资源管理中现状、所纰漏的问题，以及针对问题所提出的研究对策。

[关键词]：中小企业；人力资源；现状；对策

目       录

1．导论3

1.1人力资源管理的含义和重要性4

1.1.1人力资源管理的目的4

1.1.2人力资源管理的含义4

1.1.3人力资源管理的重要性4

2．中小企业人力资源管理面临的困难与存在的问题分析5

2.1中小企业人力资源管理面临的困难5

2.2中小企业人力资源管理存在的主要问题6

2.2.1中小企业人力资源开发中存在的问题6

2.2.2中小企业人才评价中存在的问题6

2.2.3中小企业人才选拔使用上存在的问题7

3．解决中小企业人力资源管理存在问题的对策9

3.1深化开发细则,明确开发目标,提升企业文化9

3.2加强人才重视,建立科学考评9

3.3加强人才管理,精准培养人才10

4．结论与建议10