人力资源管理中的招聘问题解析

内容摘要：人才招聘是公司通过网络、电视媒体、报刊杂志，人才市场等信息途径寻找适合公司，并且找寻特定工作人才的过程。在如今科技发达、人才辈出的时代背景下，只有加大对人才的培养，充分利用人才资源，才能获得发展与进步。企业的发展依靠人才，应当充分利用自身优势，吸引优秀人才，留住人才，让这些人才为企业出谋划策，从而走向世界。但是，一些企业只注重效益，忽略了人才资源，严重制约了企业的良好发展。

关键词：人力资源；招聘；管理；问题

目录

人力资源管理中的招聘问题解析1

一、人力资源管理的概念及其主要工作内容1

1、人力资源管理的概念2

2、人力资源管理的主要工作内容2

二、人员招聘的现状3

1、企业人力资源管理模式老化3

2、企业员工的素质差3

3、员工离职率高，人才流失严重3

4、缺乏有效的激励机制3

5、招聘缺乏长远规划。4

6、未选择合适的招聘手段。4

7、招聘过程有待规范。4

8、缺乏科学的绩效考核与评估体系，激励机制不合理。4

9、录用评估反馈存在缺陷。5

三、改善企业人员招聘问题的解决发法和具体措施5

1、加强对人力资源管理的重视度5

2、建立合理的薪酬机制5

3、人力资源管理体制系统化5

4、提高员工的综合素质5

5、树立企业文化理念5

6、建立学习型组织，创建良好的企业文化氛围6

7、完善招聘计划，建立规范科学的招聘系统。6

8、谨慎选择适当可行的招聘渠道。6

9、组织规范有效的招聘活动。7

10、建立规范化绩效考核体系，健全人才培训机制7

11、做好招聘的评估工作。8

四、总结8

致谢8