人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

众所周知，企业要提高整体实力赢得社会竞争的主动权，就要注重培养和吸收先进人才，就要重视人力资源管理工作。人力资源管理对企业生存与发展的重要作用不言而喻。

人力资源管理工作中的人员招聘能作为吸收人才的重要手段，这项工作对于企业生存与发展具有战略意义。现代企业之间对招聘人才的需求竟争激烈，企业要想在竟争中胜出，就要善于解决人员招聘中所面对的诸多问题。招聘工作是一个企业发展重要的先决条件，是企业发展的未来发展成败基础。本文较为全面的介绍了人力资源管理工作中的如何赢得人员招聘，如何通过赢得人员招聘来影响人才的质量，要确保整个组织的人力资源管理系统不间断地运行。同时讨论了企业如何提高员工的效率，从提高招聘质量开始，加强招聘信息中的不对称保护，防止心理错误等等，针对性研究更科学的招聘方法，让招聘工作务实的科学结论，

 [关键词]：人力资源管理；人员招聘；问题解析

目       录

引言3

1人力资源概述3

1.1 人力资源的定义3

1.2 人力资源管理的六大模块4

1.3 人力资源管理的核心思想4

1.4 人力资源管理的发展趋势5

2 如何提高人员招聘的有效性5

3制定人力资源规划和可行的招聘策略6

4 从招聘者方面出发7

4.1加强招聘者的综合素质的培养，提高招聘的有效性7

4.2提高招聘者的职业敏感程度，加强信息不对称的风险防范8

4.3及时展开招聘评估，建立人才信息储备库9

5 从应聘者角度出发10

5.1确认招聘岗位主要工作内容和任职资格10

5.2根据工作描述，通过科学分析，提取技能和质量10

5.3根据岗位的胜任能力素质，编写并确定试题库11

6 结论11