论如何培养企业中的团队精神

-----以日本松下电器为例

内 容 摘 要

团队精神在一个团队的建设中起着重要的作用。一个有效的团队将充满生机和活力,能使企业变得更富于创造性和生命力。随着市场经济的日益发展和科技的进步, 团队精神在企业建设中的作用越来越突出。然而，现在的企业在团队精神建设方面依然存在着一定的缺陷，研究企业团队精神的建设对推动我国企业的发展具有重要意义。本文第一章介绍了团队精神的定义、发展过程以及对企业的作用，第二章分析了团队精神建设的现状和存在的问题，第三章针对上述问题提出了相关的解决对策。

[关键词]：团队精神 建设 问题 对策

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引言3

1 团队精神相关概述3

1.1团队精神的内涵4

1.2 团队精神对企业的作用4

1.2.1 打造良好的工作氛围，培养成员之间的亲和力4

1.2.2 有利于塑造共同的目标4

1.2.3 有利于加强团队的凝聚力5

1.2.4 团队的建设对员工具有约束作用5

1.3 构建团队精神的重要意义5

2 企业团队精神建设的现状6

2.1 企业内部缺少竞争力6

2.2 团队的学习能力不高6

2.3 团队成员之间缺乏信任7

2.4 团队执行能力较弱7

3 企业员工团队精神建设问题产生的原因8

3.1 个人主义倾向严重8

3.2 企业管理理念不够科学8

4企业员工团队精神建设的对策9

4.1 团队精神建设的基本要求9

4.1.1 个人对组织要有强烈的归属感9

4.1.2 队员之间要优势互补、团结协作10

4.2 团队精神建设中的激励机制10

4.3 团队精神的培养10

4.3.1 营造信任10

4.3.2 公平管理11

4.3.3 有效沟通11

4.4 构建团队精神建设的具体方法12

4.4.1 确立团队精神塑造的观念12

4.4.2 增强团队凝聚力12

4.4.3 提高团队领导的作用12

4.4.4 坚持以人为本的理念13

结语13

文献