人力资源管理中人员招聘问题研究——以A公司为例

摘 要

当今时代，社会的竞争日趋激烈，对于企业来说，只有拥有比较优势才能够在如此复杂的竞争环境下脱颖而出，而提高竞争优势的关键就是人才。越来越多的企业开始注重人才的培养。随着时代的不断进步，企业的不断发展，其对于人才的需求也在不断的变化，拥有复合型能力的人才开始成为企业争夺的关键，因此企业开始更加注重人才的招聘。本文正是以此为背景，以A公司作为案例，探究人力资源管理过程中的招聘问题，从而为A企业积累人才奠定基础。

本文一共分为五个部分，第一部分是文章的绪论部分，介绍了本文的研究背景、意义，并且梳理了国内外学者关于人员招聘的相关问题。第二部分是人力资源管理中人员招聘的基本概念及理论，介绍了人力资源管理中招聘的概念、原则、作用以及过程。第三章以A公司为例，对其招聘的现状进行了陈述，为提出招聘存在的问题奠定了基础。第四章以第三章招聘现状为基础，主要剖析了目前人员招聘普遍存在的问题，并深入研究造成这些问题的主要原因。第五章则是根据第四章目前公司人力资源管理工作中的人员招聘问题和原因，提出有针对性的建议。最后，对本文研究进行总结，并提出后续研究展望。

关键词：人力资源；人员招聘；企业管理

目 录

1绪论1

1.1选题背景及意义1

1.1.1选题背景1

1.1.2选题意义1

1.2国内外研究现状2

1.2.1国外研究现状2

1.2.2国内研究现状2

1.3研究方法3

1.4研究思路4

2人力资源管理中招聘的基本概念及理论5

2.1招聘的概念5

2.2招聘的原则5

2.3招聘的流程6

2.4招聘的作用6

3 A公司概括及人员招聘现状7

3.1 A公司基本情况7

3.2A公司人力资源结构7

3.2.1A公司人力资源结构分析7

3.3 A公司现有招聘体系9

3.3.1A公司现有招聘渠道9

3.3.2 A公司现有招聘流程10

4人力资源管理中招聘存在的问题11

4.1招聘理念有偏差11

4.2招聘人员专业素养低12

4.3招聘过程不规范12

5人力资源管理工作中的人员招聘建议14

5.1强化企业管理层的人力资源管理意识14

5.1.1树立科学的用人观念14

5.1.2强化企业管理层的人力资源管理意识15

5.2提高招聘者的专业素养15

5.3规范人力资源管理、制定招聘计划16

5.3.1构建人力资源管理体系16

5.3.2制定员工招聘计划16

结论17

文献