人力资源管理工作中的人员招聘问题解析——以成都硅宝科技有限公司为例

——以成都硅宝科技有限公司为例

摘要

随着互联网的发展和全球竞争的加剧，当今的企业竞争已经演变成为人才的竞争。现阶段，企业之间的竞争已不再局限于产品技术水平和企业管理模式的优劣高低，人才竞争已经成为企业竞争的一大关键。企业要想在互联网背景下的竞争中获得优势，及时准确地将优秀人才配置到重要岗位成为关键。因此，本文选取硅宝科技公司为案例研究对象，试图通过文献研究、案例分析相结合的研究方法，分析总结硅宝科技公司在人才招聘方面的现状，探讨其存在的问题，最后针对员工招聘的问题提出对策建议，一方面可以丰富和完善我国人力资源管理的理论体系，另一方面能为企业在人才招聘实践过程中提供些许参考。

关键词：互联网时代；人才招聘；硅宝科技公司

目    录

1 引言1

2 员工招聘相关理论概述1

2.1招聘的概念1

2.2招聘的流程2

2.3招聘的原则2

2.4招聘相关理论3

3 硅宝科技公司人才招聘现状4

3.1 硅宝科技公司简介4

3.2 硅宝科技公司人才招聘的概况5

3.2.1 近三年招聘情况分析5

3.2.2 招聘渠道分析6

4硅宝科技公司人才招聘存在的问题7

4.1 员工招聘计划和标准性欠缺7

4.2 网络招聘甄选方式单一8

4.3录用评估反馈不完善8

5 硅宝科技公司提高人才招聘效果的对策9

5.1 制定明确合理的招聘标准9

5.2 提高网络招聘的甄选效果10

5.3建立完善的招聘评估体系10

结 论11

文献