某企业知识型员工激励机制研究与优化分析

某企业知识型员工激励机制研究与优化分析

XCLW102633 某企业知识型员工激励机制研究与优化分析

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究方法和目的1

二、知识型员工激励机制概述1

（一）知识型员工概述1

1．知识型员工定义1

2．知识型员工主要特点1

（二）知识型员工激励理论2

1．成就需求理论2

2．双因素理论2

3．目标设置理论2

（三）知识型员工激励方法与模型2

1．工作特性模型2

2．玛汉·坦姆仆激励模型3

三、某企业知识型员工激励机制的问题及原因分析3

（一）某企业基本概况3

（二）某企业知识型员工基本情况3

（三）某企业知识型员工激励机制的实证分析4

1．问卷调查4

2．问卷分析4

3．员工访谈9

（四）某企业知识型员工激励机制存在的问题10

1．薪资水平与工作强度不符，以物质激励为主10

2．培训制度不完善，培训体系不完整10

3．晋升机会少，渠道单一11

4．职业规划效用低11

5．缺乏目标激励11

6．知识型员工参与度低，对知识型员工关怀程度以及尊重程度不足11

四、某企业知识型员工激励机制的保障措施11

（一）企业知识型员工激励目标11

1．减少知识型员工流失11

2．提高知识型员工工作效率11

（二）企业知识型员工激励对策12

1．薪酬战略为基本，兼顾物质激励与精神激励12

2．优化培训制度12

3．完善晋升制度12

4．优化职业规划13

5．鼓励员工参与13

6．企业文化激励13

五、结论13

文献

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