我国中小企业人力资源管理策略研究

内 容 摘 要

在我国中小企业的发展中，人力资源管理是其中非常重要的一项管理工作。目前，随着我国市场经济体制的不断变革，我国中小企业的市场竞争压力越来越大，中小企业只有提高了人力资源管理水平，才有可能保证自身的健康稳定发展。本文主要分析了我国中小企业人力资源管理中存在的问题，并重点讲述了我国中小企业人力资源管理问题策略，以期能够提高人力资源管理水平。摘要：随着社会经济的不断发展，各行业之间的竞争越来越激烈，从以往产品之间的竞争逐渐发展为人才的竞争，因为人才才是企业的核心竞争内容。随着人力资源管理水平的不断提高，企业已经对人力资源管理的重要性引起了足够的重视， 但是就我国目前的情况来看，大多数企业在人力资源管理方面仍然存在众多的问题。鉴于此，本文先对我国中小企业人力资源管理的重要性进行了简要的阐述，并进一步对我国中小企业人力资源管理战略性进行了一定的研究。

[关键词]：中小企业；人力资源管理；问题；策略

目       录

绪论..............................................................1

1中小企业人力资源管理的重要性.....................................1

1.1 为企业竞争战略的制定提供支持信息...........................1

1.2企业竞争实现的重要保障................................2

1.3是提高企业核心竞争力的重要手段.............................2

2我国中小企业人力资源管理过程中存在的问题.................3

2.1人力资源结构缺乏合理性和科学性.............................3

2.2人力资源部门作用未发挥出来.................................4

2.3中小企业人员缺乏稳定性.....................................4

2.4体系不够健全...............................................5

3我国中小企业人力资源管理问题策略 ................................6

3.1企业管理人员要更新人力资源管理的新思想.....................6

3.2 制定合理且科学的企业人力资源规划..........................6

3.3 要激发员工潜能、加强人才引进与培养........................7

3.4 制定合理有效的员工激励机制................................7

4中小企业人力资源管理的研究策略...........................7

4.1制订人力资源规划，进行人力资源管理模式创新.................8

4.2建立留人制度...............................................8

4.3设立多层激励制度...........................................8

4.4人力资源管理重视质量领先................................9

4.5人力资源管理过程中重视成本缩减.................................9

总结..................................................................9

文献